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        自公司召开深入学习实践科学发展观活动动员大会以后，公司所属各单位迅速行动起来，掀起了深入学习实践科学发展观的热潮。        总部机关        3月19日下午，公司组织总部机关全体党员、公司副总以上领导、各部室主任、副主任、主管科员50多人在多媒体室观看了“国有企业深入学习实践科学发展观活动专题讲座”专题片——《实践科学发展观与企业自主创新》。该片从转变增长方式，实现科学发展；中国工业化必须实现两大目标；突破“软实力”瓶颈；企业自主创新的几个政策性问题四个方面作了精辟阐述，使参加者对学习实践科学发展观的目的和意义有了一定的认识和理解，并深受启发和教育。        北京分公司         分公司党委于19日通过手机向分公司经理、班子成员、党委成员、各支部书记等30余人发布了公司开展学习实践科学发展观动员会与研讨会精神要点，要求大家注意相关信息；于20日发放学习资料70余套；起草了《关于开展学习实践科学发展观活动的通知》，确定了贯彻学习实践科学发展观的组织措施和实施办法，简要向经理和在京部室主任传达了动员会和研讨会精神，编写了学习实践科学发展观的专栏稿，并在OA上发布了专栏稿和相关图片，接收到响应信息20余条，大家表示要尽心尽力开展好该活动。准备于本周组织一次专题学习活动。          第三分公司         继3月14日公司召开“开展学习实践科学发展观活动”动员大会后，第三分公司高度重视此次学习活动。3月19日，分公司党委书记组织基地办公室管理人员学习科学发展观文件。宣读了《公司开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》的通知，大家认真学习领会了文件精神，提高了对科学发展观的理解。         第四分公司         遵照公司文件的要求，第四分公司党总支成立了活动领导小组,并按公司要求制定了学习实践活动计划，下发到分公司各项目点，分别从新余、泸州、乐山、成都、基地五个点展开。经26号的了解，各施工点已按要求，组织学习了两次，每次学习三个小时。同时要求大家认真学习，深刻理解科学发展观的内涵，并结合分公司的市场营销、项目管理、资金管理、队伍建设等具体情况，落实到实践中去。         第五分公司         第五分公司党总支在安排深入学习实践科学发展观活动时，注重抓重点。把必须学习和实践的重点内容，结合分公司实际，列出了共12个问题，分发给参加活动的每一个人员，让大家带着问题去学习，围绕应解决的主要问题来思考，为做好学习调研和解放思想讨论奠定了坚实的基础。分公司党总支要求大家，在以后的讨论时每人必须按以上12个问题进行专题发言，班子成员和项目经理要求以书面形式回答。         机施公司         3月20日下午，机施公司在会议室召开由管理骨干和全体党员参加的第一次学习实践科学发展观会议。骆书记宣读了《公司开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》的通知。传达了公司敖谦书记在开展学习实践科学发展观活动动员大会上的讲话以及王蜀闽总经理在动员大会上的讲话精神，并就机施公司开展学习实践科学发展观活动进行了部署。同时组织观看《开展深入学习实践科学发观专题讲座》的专题片，使与会人员对学习实践科学发展观有了更深层次的认识。         徐州分公司         3月19日和20日，徐州分公司分别在凤凰大化肥和徐州多晶硅召开了学习实践科学发展观动员会。闵峰书记传达了《公司开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》的通知。结合分公司实际安排了第一阶段组织学习调研的工作，利用近期施工淡季，坚持每天晚上六点三十分至七点三十分学习和讨论规定内容，要求全体党员、班子成员和管理骨干，无故不得缺席。学习分支部组织，集中学习为主，集中和自学相结合，正确处理好学习和施工的关系，做到施工学习两不误。         电仪分公司        电仪分公司于3月19日下午组织了在樊的党员干部参加学习实践科学发展观的学习活动，会上宣读了公司关于学习实践科学发展观活动的计划，并学习了胡锦涛关于把科学发展观贯穿于发展的整个过程的讲话，宣读了分公司的学习计划，强调全体党员干部认真学习，进一步做好人事、财务工作和现场的施工管理，并要求每周四下午进行全体党员干部的学习。        大化项目部        3月26日，大化项目部召开了“开展深入学习实践科学发展观活动”动员大会，会上，党工委书记李凯跃做了动员，对此次活动的意义和要求做了详细讲解，解读了《大化项目部开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》和《大化项目部开展深入学习实践科学发展观活动工作流程》；最后，公司副总工程师、项目部经理邵百晟阐述了这次活动的重要性，并要求参加活动人员，认真学习，深刻领会科学发展观的内涵，结合项目部实际，开展好这次活动，使活动不流于形式，达到活动的目的。        社区服务公司        3月19日下午，社区服务公司全面启动深入学习实践科学发展观活动。在首次学习过程中，党总支书记吕国顺同志传达了公司动员大会精神，并宣布了按照公司党委总体部署与要求制订的《社区服务公司开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》，明确下发了《关于成立社区服务公司深入学习实践科学发展观活动领导小组的通知》。社区服务公司经理肖永成同志结合公司统一下发的文件及学习资料就自己近几天的学习体会做了指导性讲话。

        3月21日下午，公司总经理王蜀闽、党委书记敖谦、副总经理沈泓代表公司领导班子对即将担任公司总经理助理的李新、李爱群、李海军，即将担任公司副总工程师的聂述刚、冯向阳、刘升高等六位同志进行了任职前诫勉谈话。        王蜀闽总经理针对公司近几年快速健康发展屡创新高的“登峰”态势和进一步发展在战略上必须保持的可持续性要求，提出了给公司大批德才兼备、忠诚企业、业务精湛的优秀管理人才搭建展现才华的“平台”的重要性。         党委书记敖谦进一步指出，人才是企业发展的根本保证，不断将优秀人才选拔到领导岗位上来，是公司管理工作健康持续发展的必然延续，更是公司对所有管理人员在“事业观”、“利益观”上的一种导向，是对公司大批脚踏实地干工作的管理骨干的肯定。         王蜀闽总经理以精辟的“十字方针”对即将踏上公司领导岗位的六名同志提出了“勤奋、团结、务实、忠诚、廉洁” 的要求，并以自己在工作中的亲身体会，深入浅出地阐释了“十字”的内涵：        勤奋：勤奋思考、勤奋工作、勤奋学习，尤其要勤奋地思考岗位要求，分析问题、解决问题。         团结：要有奉献精神、要有原则性、要讲团结的方法，只有团结了，才能在工作和同事之间对沟通、互补、决策等起到好的影响和作用。        务实：要踏实、诚信、科学，用踏实的行动开展工作，用诚信的态度对待业主，用科学的精神解决问题。         忠诚：要忠诚企业、忠诚事业、忠诚家庭。公司的半个天是由家庭撑起来的，对家人忠诚，对家庭负责任的人势必也会对企业、事业忠诚。         廉洁：领导干部要成为抵制不良风气的先锋、做严于律己的表率、做廉洁从业的典范、遵纪守法。        敖谦书记则从原则和思想的高度对即将莅任的六名同志提出了解决好“为谁干、怎么干、干净干”三个问题的“九字要求”。         敖书记指出：为谁干，首先要过好“利益观”这道关口，在为自己、为企业、为大多数人之间做好选择。利益观是领导干部做人做事的基础，是公司对领导干部的最根本的要求。领导干部的利益观出了问题，工作方向就会出现偏差，就会在为自己谋利益上动脑筋，有的以牺牲企业和大多数人的利益为代价甚至会走向犯罪。        怎么干？一是学习，二是思考，三是脚踏实地的实践。学习是思考问题的基础，思考是把学习成果和所学理论用于工作实践的“孵化器”，实践是学习和思考的目的。有了学习的意识和动力，才能开阔视野、拓宽思路，才有决策问题、解决问题的办法和能力。        干净干，就是领导干部要干干净净做事，是对领导干部廉洁自律的要求。领导干部廉洁自律首先是要有一种“高压线意识”，其次是学会用法规、纪律和规章制度约束自己的用权行为，三是要善于接受上级、同级和下级的监督，尤其是要善于接受家庭监督，听得进家人的善意规劝。        诫勉谈话主持人、公司副总经理沈泓对六名同志提出了加强学习、认清责任、认识自我、超越自我，将新的任命作为新的起点的热切期望。

        前不久，敖谦书记来到北京分公司，询问“学习实践”活动情况，了解任务落实、施工生产、安全管理等最新动态，就实现09年公司目标等8个问题与分公司中层以上干部交流，鼓励和督促大家要真学习，重实践，通过解决实际问题提高“学习实践”活动质量。        期间，刘姝琳经理、彭学涛副经理向敖书记汇报了分公司的各项工作，重点介绍了分公司加大找活力度、加强安全管理、严格控制资金、过紧日子和结合学习实践活动的管理措施与成效。敖书记对分公司任务形势和安全生产格外关注，不时询问有关细节，通报和交流有关情况，介绍了大量的任务信息，传达了公司关于加大落实任务力度思路、措施和策略，提出了要坚持着眼将来、从长计议、质量安全服务第一和诚实守信的发展思路与要求，并且，要使每个人都有这个意识，将这个意识落实到各个工作环节。同时指出，这是学习实践科学发展观最根本的问题。       敖书记在就实现09年公司目标、公司的任务形势、希望和信心、加大找活力度、干好在建项目、落实应对危机措施、保持队伍稳定、学习实践活动等8个问题与分公司中层以上干部交流时强调：公司有信心有能力减轻金融危机的影响，实现09年目标；大家对自己应有更高的要求，要做好解决实际问题、廉政勤政和学习实践科学发展观的带头人。

        2009年3月24日上午9时，由宁煤甲醇项目部承建的神乐赢体育APP官网煤集团83万吨/年二甲醚713气化装置，重达266吨高达25.62米的首台气化炉大型设备顺利吊装就位。        根据气化炉吊装方案，此次吊装采用1台250吨的履带吊进行溜尾起吊，当设备整体竖直时，履带吊脱钩，4台20吨卷扬机将设备吊装就位的方法。随着执行指挥一声长长的哨音，首台气化炉缓缓起吊，在达到35.6米的设备就位点时，将事先制作好的支腿落在4根大型支撑钢梁上。上午１１时设备顺利吊装完毕。         气化炉顺利吊装完毕仅仅用了两个小时，这与项目部参加吊装的所有技术人员的辛勤劳动，更与项目部精心组织和参战施工队积极配合分不开的。气化炉的成功吊装为管道安装奠定了基础。

        3月14日，中国电力工程顾问集团公司（以下简称中电工程）总部及所属的东北、中南、西南、华东、西北、华北电力设计院、电力咨询、电力开发股份公司等单位的财务处长、财会人员一行35人，在中电工程总会计师陈关中的带领下来乐赢体育APP官网进行财务工作交流。        公司党委书记敖谦、总会计师刘燕、副总会计师张玉旗代表公司热情接待了他们，并就财务工作中会计基础工作、资金集中管理、财务系统管理、成本费用控制以及财务信息化建设等情况与乐赢体育APP官网财务部及基层单位部分财务主管们共同进行了交流和座谈。        会议由张玉旗副总会计师主持，公司党委书记敖谦就公司基本情况作了简要介绍。公司总会计师刘燕在会上作了交流发言，刘总从财务工作基本情况、会计基础工作、资金集中管理、施工项目成本费用控制等四个方面较为详细地介绍了乐赢体育APP官网的主要做法及经验。        中电工程总会计师陈关中对乐赢体育APP官网财务工作近几年来坚持创新所取得的成绩给予了充分的肯定，并就中电工程的基本情况、财会人员情况、资产状况、理财方式等作了基本介绍。中电工程财务人员还参观了乐赢体育APP官网的会计凭证、会计报表、财务制度、会计辅助台账等相关会计基础资料，并对乐赢体育APP官网会计基础工作给予了高度评价，一致认同乐赢体育APP官网财务管理水平高，会计基础管理规范，资料完整、齐全。不少同志还专门进行了拍照，并留下邮箱，索取乐赢体育APP官网相关制度、台账、账表等相关资料。        此次交流学习增进了双方财务工作情况的了解，为双方财务人员交流提供了平台，对进一步拓宽财务人员视野，更新财务管理观念，提高公司理财能力和财务管理水平将起积极的促进作用。

        2009年2月22日上午9点点，第四分公司召开了一次效率较高的领导班子会议，这次会议打破了以往人员集中召回，缺人无法按时进行的传统会议形式。        分公司班子成员常年分布在各施工现场，平时很难就一些事情进行集中交流和商讨。为了改变这种状况，善于接受新事物的分公司李新经理在网上找到了一种提供简易、可靠且便利的有效通信工具——skype软件工具，在进行了简单的注册后，很快连通了分公司各项目点上的电脑，召开了网络电话班子会议。        网络电话会议上，班子成员们就分公司如何应对金融危机，进一步扩大市场和抓住市场，加强管理、完善制度、落实责任等问题进行了商讨，并对2009年分公司的各项具体工作作了安排。      这种类似于视频会议的新方法，既节省了人员往返路费，同时也保证了项目施工管理的连续性，确实是一个非常有意义的尝试。

        金牛报捷，春风送暖。刚刚结束的公司2009年职代会暨工作会上喜讯频传：公司2008年新签合同额22.2亿元，完成主营业务收入16.35亿元……年初确定的各项经济指标均超额完成。这已是公司自2002年来连续第七个年头成功攀上公司发展史上又一个新的历史高点，为推动公司健康持续稳定发展奠定了坚实的基础。        然而，翻过公司发展史上这一篇篇耀眼的“彩页”，我们也应清醒地认识到，目前国际金融危机给我们带来的冲击尚未完全显现，公司经济连续多年的快速积累，夯实了公司崛起的基础，也冲淡了一部分人感受危机的敏感度，我们必须对公司当前乃至今后一个时期内的发展环境有一个清醒的认识。正如王蜀闽总经理在职代会暨工作会上所指出的：“金融危机必然导致经济萎缩、投资减少，国内外建筑市场的竞争会更加激烈。”我们“必须增强发展的紧迫感和危机感，增强忧患意识，充分认识面临的困难和挑战，做好渡‘寒冬’的准备。”        金牛奋蹄，时不我待。我们要珍惜公司目前的好势头，各单位要围绕公司“开源节流”工作主题，按照公司《关于沉着应对金融危机，切实加强内部管控，保障企业健康发展的通知》中的六项要求，把公司《关于应对金融危机、加强内部管理、防范经营风险的具体措施》落实到位，把解决本单位当前困难与长远发展结合起来，在保持经济平稳较快发展的同时，化严峻挑战为发展机遇，变市场压力为前进动力，努力营造有利于公司发展的良好氛围，为公司的持续健康发展争取更多更大的空间。        金牛趟春，金秋在望。只要我们满怀信心闯难关，坚定不移促发展，扎扎实实开展项目管理年活动，在增加施工任务储备、提高项目管理水平、确保项目效益、提高企业的执行力和控制力、稳定人才队伍和维护企业稳定等方面做出成效，我们就能牢牢掌握市场发展的主导权，“确保公司各项经济指标的完成，确保职工的收入基本稳定，确保管理骨干队伍的基本稳定”的总体要求就一定能实现。 　     一年之计在于春，让我们满怀信心拥抱新春。我们深信，牛年的乐赢体育APP官网经济依然牛气！一个虎虎生风的来年必将到来！

        经过层层选拔、推荐和考核，公司2008年度劳动模范、优秀工作者、先进集体名单在09年职代会上揭晓：张效康、亓晓玉、　徐友明、龙远贵、杨乐赢体育APP官网、　艾又贵、郑敏丽、　聂述刚、　赵海等9名同志荣获“2008年度劳动模范”称号；何立新等70名同志荣获“2008年度优秀工作者”称号；徐州分公司等8个单位荣获“2008年度先进集体”称号。

        2月6日下午，公司在多媒体会议室举行了党风廉政建设、安全生产、经营业绩签字仪式。会上，公司党委副书记、纪委书记陈国军通报了08年公司纪检监察工作，提出了09年纪检监察工作框架构想。        副总经理刘佑锟提出了要认真落实安全生产责任书；要层层签订安全生产责任书两点要求。总经济师董冬益对各单位经营指标进行了说明。        党委书记敖谦在讲话乐赢体育APP官网调：第一，三个责任书签字表面看是一种形式，其内容是对乐赢体育APP官网领导干部的责任意识教育。第二，签字，是郑重承诺，既是对公司领导班子的承诺，也是对六化建全体管理骨干及其代表的全体六化建职工的承诺；就意味着公司的各项任务目标分解到各位肩上。第三，三个责任要协调一致，党风廉政建设和干部队伍廉洁自律是基础，没有干部队伍廉洁自律作为基础，安全生产目标就无法顺利完成；经营业绩责任是目标；安全生产责任既是保证公司持续健康发展的基础，也是09年具体的工作目标，三者要统一，相互支撑，确保09年各项目标的顺利完成。        公司总经理王蜀闽在讲话中指出，党风廉政建设不是口号，而是和各项工作联系在一起的。他着重要求注意三个方面：一分包方面。分包队伍的选择、队伍管理、价格确定、结算款项拨付等责任重大。要求各级领导要把好关，认真执行公司相关制度和程序。二材料采购方面。王总说，材料管理是成本控制的重要一环，有大量工作要做，今年要进行材料集中采购试点，各级领导干部要积极配合，做好监督检查落实，踏踏实实抓好。三吊车使用方面，各单位要认真执行公司文件，按制度办事，不允许阳奉阴违。09年公司要以此为课题立项开展效能监察。王总要求这三方面要认认真真做好，使公司廉政建设有新气象，队伍更纯洁，发展更健康。        王总要求各单位在安全生产上一要踏实做到在宁波会议上的承诺；二不能停留在认识提高上，要真抓乐赢体育APP官网，落实到具体项目上和工作中；三要切实分解到副职、专职安全员施工队、作业组等。王总衷心希望通过共同努力，09年是个安全生产平安年。         关于绩效考核。王总指出扁平化管理、精细化管理是公司发展的方向，要通过管理创新，提升公司的核心竞争力。他要求各单位要更加努力工作，努力拚搏，落实更多的任务，创造更多的利润，对公司有更多的资金上交，增加公司的积累，最大限度地减少金融危机的影响，让公司全体员工信心更足，企业凝聚力更强，企业的明天更美好。        签字仪式由公司副总经理沈泓主持。公司副总以上领导、二级单位党政主要负责人、机关部室主任65人参加了会议。

        襄樊市审计局于2008年5月中旬组织开展的“双先”评选工作日前揭晓：六化建被授予“襄樊市内部审计先进单位”；公司副总会计师、监督部主任张育琪被授予“襄樊市内部审计先进工作者”。

        2月2日是春节假期后的第一个工作日，下午，公司基层单位党组织负责人会议在总部大楼206会议召开，会上部分单位的党组织负责人介绍了本单位的2008年的工作经验,并就各自的心得和体会进行了交流和分享。        会议由党委副书记陈国军主持。党群工作部主任何彬、纪检监察室副主任胡建忠以及党群工作部副主任岳晓利、丁玉华先后就2008年企业党建、纪检监察、宣传以及工会工作分别作了回顾，总结了经验，找出了不足，谈了今年的工作计划和打算。北京分公司党总支书记刘玉先、徐州分公司书记闵峰、土耳其项目部书记丁想卿、机施公司书记骆晓黎等先后就各自工作的体会与大家进行了沟通和交流。        陈国军副书记就党建、纪检监察及宣传、工会工作提出了具体要求。        在倾听了大家的交流之后，敖谦书记认为书记们的整体素质提高了。集中表现在认识的水平提高了，工作的落脚点找得比较准了，复合型人才队伍壮大了。敖书记指出：06、07、08这三年公司呈现快速的发展，这与各专业人员的努力是分不开的，同样凝结着全体党群工作者的智慧和心血，凝结着大家的贡献和辛勤的劳动。然而，我们也必须看到，我们党群队伍少数人中精神状况不佳，悲观、茫然甚至消极的情绪依然存在，这与公司的发展速度和要求是极不相称，也是不相适宜的。        敖书记指出：当前我们必须端正四个方面的认识：一要正确认识围绕企业的经济效益做工作，对党群工作而言不是削弱而是回归；二要正确认识党群工作对企业发展的重要性；三要正确把握党群工作在企业的位置（定位）；四要理直气壮地开展工作。        敖书记指出：在新的一年里，从事党群工作的同志们要进一步转变观念，要紧紧围绕企业的经济效益开展工作，找准着力点, 创造性地开展工作。        在谈到开展工作的原则时敖书记强调要做到“三个必须”。即必须围绕企业持续健康发展和经济效益的获得开开展工作；必须着眼于培育四支好的队伍开展工作（领导干部、管理骨干、党员和技术工人队伍）；必须坚持以大多数人的利益为重开展工作。         在谈到今年的工作重点时，敖书记指出：2009年公司党委将紧紧围绕“学习实践科学发展观活动”、“领导班子建设”、“党员队伍建设”、“领导干部的廉洁自律”、“企业文化建设”以及“宣传和思想工作”重点开展工作。        王蜀闽总经理最后讲话，王总指出：2008年是公司不平凡的一年，公司创造了又一个高点，这个高点曾经是十年前我们梦想达到的高点。在此向各位书记们的辛勤工作、努力拼搏所作出的不懈努力表示感谢。        王总同时指出：我们虽然取得了令人可喜的成绩，但我们目前的管理还比较粗放，与精细化管理还有很大的差距。        王总希望各单位党组织负责人要始终如一地坚持把经济工作作为一切工作的中心开展工作；要与时俱进，创造性地开展工作；既要充分认识到金融危机对我们的影响，又要坚定信心，利用好国家的政策；要坚持学习，增强能力，努力成为复合型人才；企业的进步发展离不开班子的团结，希望书记们作出榜样。

      2009年1月6日上午8时许，新余项目部里鞭炮齐鸣，热闹而又温馨。第四分公司新余项目部100多人为新郎刘虎子、新娘刘艳菊举行了一场别样的婚礼。      “今天是我终生难忘的日子，我和刘虎子走过漫长的恋爱路程，终于步入了婚姻的殿堂。我们的婚礼虽然在简朴的工地举行，但特别有意义，有这么多的领导和同事的衷心祝福，有虎子亲手建设的工程作见证，将终身难忘！！”新娘刘艳菊满脸兴奋的告诉笔者。      新余赛维6000吨/年多晶硅项目，甲方对工期要求十分苛刻，为了赶工期，全体参战人员披星戴月，日夜施工。做为现场土建施工技术员的刘虎子也不例外，每天在现场忙碌，加班加点，工作异常紧张忙碌。早就订好的婚期一拖再拖，远在无锡当老师的新娘，通情达理，考虑到刘虎子的工作繁忙，特地赶到新余施工现场举行婚礼，把一生中最美好的时刻留在工地。      第四分公司经理兼新余项目部经理李新听说这事后，立刻做出安排，积极策划，把婚礼这事全权“承包”了下来。布置新房，扎花车，购置新婚必须品，面面俱到，把新余项目部装点得喜气洋洋。1月6日，为两人举行了一场别开生面、简朴而又难忘的工地婚礼。